Misión e Historia

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Establecida en 1984, Feed the Hungry San Miguel es una organización independiente no gubernamental y sin fines de lucro comprometida con mejorar la salud y el bienestar de los niños y sus familias en el gran municipio de San Miguel de Allende en el centro de México. Actualmente operamos una combinación de programas de alivio de la pobreza que atienden a miles de niños y sus familias a través de comidas del colegio, educación nutricional, apoyo a niños en edad preescolar, apoyo a familias con alto riesgo de morir de hambre, y programas cooperativos con otras ONG y organizaciones benéficas.
Las donaciones son deducibles de impuestos para EE. UU., México y Canadá (a través de nuestra asociación con Amistad Canada).

NUESTRA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

  • Feed the Hungry San Miguel, Inc. es una corporación benéfica registrada en EE. UU. que establece políticas y recauda fondos para mantener el programa operativo. El Patronato es todo voluntario. Un Consejo Asesor de voluntarios ofrece asesoramiento y ayuda a la Junta Directiva.
  • Feed the Hungry CA es una empresa benéfica registrada en México (Asociación Civil) que administra el programa operativo y permite donaciones deducibles de impuestos (donataria autorizada) para los contribuyentes mexicanos. Una Junta Directiva de voluntarios propone presupuestos operativos, administra las finanzas y dirige las operaciones. También mantiene contacto y cumplimiento con las entidades rectoras mexicanas.

El director del programa de comidas Feed the Hungry AC administra operaciones para programas de comidas y programas educativos. El personal de 11 empleados incluye 5 supervisores de cocina, 1 jefe de cocina, 1 gerente de nutrición, 1 administrador de programa, 1 gerente de almacén, 1 persona de mantenimiento y 1 persona de limpieza. Además, 24 cocineros contratados cuentan con el apoyo de 56 madres voluntarias que operan nuestras cocinas escolares.

Informes anuales Feed the Hungry AC

Feed the Hungry AC Aviso de Privacidad

Puntos de conversación y comunicados de prensa

NUESTRAS FINANZAS

Operamos con éxito una empresa complicada y lo hacemos sin un Director Ejecutivo pagado. Esto es muy inusual para una operación de nuestro tamaño. Nuestro éxito se debe al hecho de que contamos con una Junta Directiva activa, práctica y profesional (y no remunerada).

Operational efficiencies, volunteer power, and strong local relationships enable us to maintain the cost of a fresh, well- balanced school meal at just 86 cents (US). US$30 buys 36 meals to feed 2 children for a month. US$300 buys 360 meals to feed 2 children for an entire school year.

Nuestro presupuesto está respaldado casi en su totalidad por donaciones de donantes. Planeamos mantener al menos dos años de gastos operativos en nuestro fondo de dotación.

NUESTRA HISTORIA

Feed the Hungry San Miguel comenzó como una pequeña organización benéfica informal en 1984. ¡Vea la línea de tiempo a continuación para ver cómo hemos crecido y nos hemos adaptado a los cambios en los últimos años!

Leading up to the 30th anniversary of the organization in 2014, board member Dianne Walta Hart captured the recollections of several of the very special people who defined the mission, organized the processes, raised the funds, and kept the vision alive. Read their stories.

— Línea de tiempo

1984
Cronología de FtH San Miguel
Iglesia Episcopal de San Pablo

Los miembros de la Iglesia Episcopal de St. Paul comienzan un programa de extensión para alimentar a los indigentes hambrientos en San Miguel de Allende. Durante los siguientes 10 años, el programa se desarrolló bajo el fuerte liderazgo y apoyo de numerosos voluntarios.

1994-1996
Cronología de FtH San Miguel
Estructura de una organización sin fines de lucro

Se lleva a cabo una reestructuración completa del programa, incluido el diseño e implementación de un nuevo modelo operativo. Este nuevo modelo marca el inicio de Feed the Hungry San Miguel (FTHSM) tal como está estructurado hoy; una organización independiente sin fines de lucro sin afiliaciones religiosas, políticas o gubernamentales.

1997-2000
Cronología de FtH San Miguel
cuatro cocinas
  • Luego de un escrutinio minucioso de aquellas comunidades cuyas necesidades podían ser satisfechas a través de otras fuentes frente a la mayor necesidad en las áreas rurales, se cerraron cuatro cocinas. De los cuatro restantes, Emiliano Zapata (177), La Nueva Senda (250) y Centro Infantil San Pablo (62), permanecen abiertos hoy. Leona Vicario (130) se cerró en 2013.
  • Se dona casa y predio ubicado en barrio urbano de San Miguel a Feed the Hungry. Esta ubicación de 252 metros cuadrados se convierte en su instalación operativa.
2001
Cronología de FtH San Miguel
Se inauguran dos nuevos comedores escolares

Dos nuevos comedores escolares, San Cristóbal (81) y Cuadrilla (312), se abren en pueblos rurales.

2002-2003
Cronología de FtH San Miguel
Se abren cinco nuevas escuelas

Se abren cinco comedores escolares rurales en Alcocer (239), Galvanes (63), Rancho Viejo (220), San Miguel Viejo (73) y Palo Colorado (216). La propiedad y la construcción adyacentes a las instalaciones de operaciones se compran y donan a Feed the Hungry. Las renovaciones se completaron en 2003.

2004
Cronología de FtH San Miguel
Se abren tres comedores escolares

Se abren tres comedores escolares en las veredas rurales de Las Cañas (113), Los Ricos de Abajo (84) y Jalpa (137). Feed the Hungry San Miguel establece formalmente su estatus 501(c)(3) en los EE. UU. para calificar las donaciones para la deducción de impuestos.

2005-2006
Cronología de FtH San Miguel
Inauguran comedor escolar en Plan Juárez
  • Se abre el comedor escolar más grande de FTHSM hasta la fecha en la zona rural de La Campana (214). A pedido especial, se abre una cocina escolar en Plan Juárez (37), una comunidad indígena severamente pobre que se encuentra justo fuera de los límites geográficos autoimpuestos de Feed the Hungry.
  • Se inicia un proyecto especial de alfabetización comunitaria con Los Ricos de Abajo.
2007
Cronología de FtH San Miguel
Feed the Hungry San Miguel califica para asociación civil
  • La expansión más grande del programa de cocina escolar de FTHSM se lleva a cabo este año con la apertura de cinco nuevas ubicaciones: Estancia de San Antonio (153), Flores de Begoña (130), Peñón de los Baños (97), Clavellinas (290) y Pozo de Balderas (160) – todos en comunidades rurales. Feed the Hungry San Miguel califica para asociación de estado civil (ALIMENTAR AL HAMBRE AC) que permite donaciones deducibles de impuestos en pesos mexicanos.
  • Feed the Hungry San Miguel califica para asociación de estado civil (ALIMENTAR AL HAMBRE AC) que permite donaciones deducibles de impuestos en pesos mexicanos.
2008
Cronología de FtH San Miguel
Se suman cuatro comedores escolares rurales

Se agregan cuatro comedores escolares rurales: Las Palmillas (84), Loma de Cocinas (109), Marroquín (33) y San Francisco (102).

2009
Cronología de FtH San Miguel
Feed the Hungry AC se convierte en miembro del Cemefi
  • Se financia un proyecto piloto y se lleva a cabo como una empresa cooperativa con una ONG de desarrollo de la comunidad local para crear huertos familiares; primero en la comunidad de Clavellinas y luego en nueve comunidades rurales más donde la FTHSM cuenta con comedores escolares.
  • Feed the Hungry AC se convierte en miembro del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), una organización sin fines de lucro de asociaciones empresariales, fundaciones, empresas y personas que promueven “… la transparencia y rendición de cuentas de las organizaciones de beneficencia en México”.
2010
Cronología de FtH San Miguel
Se abre una cocina de escuela rural adicional
  • Se abre un comedor escolar rural adicional, Fajardo de Bocas (88).
  • A finales de año, FTHSM emprende una importante iniciativa para vincular la educación nutricional con sus comidas escolares. El programa “Educación Nutricional Familiar” (FNE) medirá la salud nutricional de cada niño que participe y se beneficie de las comidas del Feed the Hungry en sus comedores escolares. Brinda asesoramiento a las madres de los niños en edad escolar y realiza talleres para estas mujeres en las aldeas sobre los fundamentos de la nutrición familiar.
2011
Cronología de FtH San Miguel
Se abre una gran cocina escolar en la zona rural de Sosnabar
  • Se abre un gran comedor escolar en la zona rural de Sosnabar (256) y se plantan los primeros huertos escolares en las comunidades de Los Ricos de Abajo y Clavellinas.
  • Feed the Hungry completa la compra de una antigua propiedad comercial en la periferia del centro de la ciudad de SMA. Esta instalación de operaciones satisface las necesidades de almacenamiento y distribución de FTHSM, oficinas administrativas, salas de reuniones y capacitación y una cocina escolar de demostración, todo en un solo lugar. El traslado al nuevo sitio se completó en el segundo trimestre del año.
  • El programa Educación Nutricional Familiar (FNE) realiza su primera evaluación de salud infantil de 2,053 escolares en 14 comunidades atendidas por el programa de alimentación de la FTHSM. Asimismo, como parte integral del programa FNE, 892 madres de este mismo grupo asistieron a talleres de educación nutricional.
2012
Cronología de FtH San Miguel
Se ha introducido la Educación Nutricional Familiar
  • La Educación Nutricional Familiar se ha introducido en las 27 comunidades y 1.057 madres de niños en edad escolar han asistido a los talleres. Los niños son evaluados cada seis meses. Las medidas e indicadores de desnutrición son documentados e ingresados al Estudio de Nutrición de la FTHSM.
  • Feed the Hungry adquiere la acreditación para la deducción de impuestos canadienses a través de Amistad Canada.
2013
Cronología de FtH San Miguel
Certificación en Transparencia y Rendición de Cuentas Filantrópica por Cemefi
  • Luego de discusiones con líderes comunitarios en dos escuelas, Rancho Viejo (2003) y Leona Vicario (1990), se determinó que Feed the Hungry había mejorado con éxito la salud de los niños y que las comunidades ahora podían ser atendidas por otros medios. Si bien debido a las mejoras económicas en las comunidades, los almuerzos escolares ya no son necesarios, el Programa de Educación Nutricional Familiar continúa disponible según sea necesario.
  • Feed the Hungry AC se convierte en la primera organización sin fines de lucro en San Miguel de Allende en recibir la Certificación de Transparencia y Rendición de Cuentas Filantrópica por parte de Cemefi.
2014
Cronología de FtH San Miguel
Por nuevo modelo de programa de alimentación escolar en la comunidad de Flores de Begoña
  • El Programa Family Garden se expande para acomodar a todas las comunidades a las que sirve Feed the Hungry. Huertos Sustentables de San Miguel siembra una huerta escolar en todas las escuelas donde FTHSM tiene comedores escolares.
  • Debido a un nuevo modelo de programa de alimentación escolar en la comunidad de Flores de Begoña (2007) FTH cede el apoyo de este comedor a la municipalidad. Se cierra el comedor urbano de La Nueva Senda en San Luis Rey (1998) y se abren tres nuevos comedores rurales – Pantoja (78), Montecito de Nieto (106), Tres Palmas (124) bajo un programa piloto. Todo el trabajo de cocinar y servir en estas nuevas cocinas estará a cargo de voluntarios de las respectivas comunidades, bajo la estrecha supervisión de FTH.
  • Septiembre de 2014 marca el 30 aniversario de Feed the Hungry San Miguel.
2015
Cronología de FtH San Miguel
Lanzó el nuevo modelo de participación comunitaria
  • En el centro Feed the Hungry, se instaló una cámara frigorífica para productos frescos y perecederos. Se implementó un segundo programa de comidas en escuelas selectas de jornada completa. Pagó en su totalidad a todos los tenedores de bonos restantes: Feed the Hungry quedó totalmente libre de deuda.
  • Lanzó el nuevo modelo de participación comunitaria: en lugar de construir cocinas; ubicamos comunidades necesitadas donde hay espacio en la escuela, y trabajamos con la escuela para que sea funcional e higiénica, y luego proporcionamos los electrodomésticos, platos, ollas y sartenes. Pedimos a las madres su ayuda para participar en la alimentación balanceada de sus hijos. Realizamos seminarios y tenemos dos nutricionistas de tiempo completo en el campo que no solo miden el progreso de los niños, sino que también dictan clases con las madres.
  • Comenzó nuevos programas de cooperación con Patronato Pro Niños y con los maestros de inglés voluntarios que trabajan en la comunidad de Los Ricos de Abajo. Escindió el Programa Garden en una entidad separada, no afiliada.
  • Abrió una nueva cocina escolar en Alonso Yáñez Primaria y comenzó a proporcionar a seis organizaciones benéficas locales suministros de alimentos que ellos mismos preparan.
2016
Cronología de FtH San Miguel
Inaugurado nuevo comedor escolar en Ejido Tirado
  • Inauguramos un nuevo comedor escolar en Ejido Tirado en el jardín de infantes Pedro Moreno, atendiendo a 60 niños, y un nuevo comedor en la primaria Don Diego, atendiendo a 200 niños. Contrató a un segundo nutricionista.
  • Recibió un legado sustancial del patrimonio de dos patrocinadores a largo plazo, como parte del Programa de donaciones planificadas.
  • Estableció una Junta Consultiva del Feed the Hungry San Miguel.
2017
Cronología de FtH San Miguel
Apertura de nuevas cocinas escolares.
  • Apertura de nuevos comedores escolares en Moral de Puerto de Nieto, Los González, Puerto de Sosa, Nuevo Pantoja y La Medina; alimentando a más de 400 niños adicionales cada día escolar.
  • Nuestra primera gira anual de recaudación de fondos de March Magic recibió a 18 invitados de 7 estados de EE. UU., Brindando una semana de experiencias únicas en San Miguel.
2018
Cronología de FtH San Miguel
Comidas servidas en 2018: 922.493
  • Comidas servidas en 2018: 922.493
  • Se inauguró un nuevo comedor escolar en Nuevo Cimatario, una comunidad en la lista del gobierno municipal de las poblaciones rurales más necesitadas. En la comunidad de Nuevo Pantoja se inauguró un nuevo comedor en la escuela primaria para atender a 165 alumnos. También se construyeron nuevos comedores y una bodega de almacenamiento.
  • Comenzamos a brindar desayuno en algunas cocinas para que los niños estén lo suficientemente despiertos para concentrarse en sus lecciones antes de la hora del almuerzo. Y en cinco de nuestras ubicaciones comenzamos a proporcionar dos almuerzos, debido al horario escolar extendido.
  • El Centro de Adolescentes de San Miguel de Allende, AC (CASA) es ahora la séptima organización benéfica del distrito urbano que recibe alimentos para la alimentación diaria del Feed the Hungry. CASA ofrece servicios educativos y de guardería para bebés y niños de 45 días a 6 años.
  • La gira de recaudación de fondos “Marcha Mágica” benefició a los 260 estudiantes que recibieron comidas en el comedor escolar de Clavellinas. La gira “Magia de Otoño” benefició a La Campana, donde se sirven 374 comidas diarias.
  • En colaboración con Aqua Clara International (ACI) y el centro de tecnología de agua limpia de la Universidad de Querétaro, se instaló el revolucionario sistema de filtrado de ACI en la cocina de nuestra escuela Los Galvanes, seleccionada para la prueba de campo debido a la alta concentración de arsénico en el agua de pozo. Feed the Hungry trabajó con otras ONG para instalar cisternas para la recolección de agua de lluvia en algunas comunidades.
  • Jonna Stratton, Coordinadora de Voluntarios de FTH, se unió a nuestra Junta Directiva. Ella ha estado involucrada con FTH desde 2011 y también es un ángel de la cocina para el orfanato de niños Casa Hogar Mexiquito.
  • Kathy West, miembro de la Junta Asesora de FTH, se unió a nuestra Junta Directiva.
2019
Cronología de FtH San Miguel
Feed the Hungry San Miguel cumplió 35 años
  • Feed the Hungry San Miguel celebró 35 años brindando comidas calientes y nutritivas a niños necesitados en San Miguel de Allende. En 2019 se sirvieron 975.695 comidas a 4.700 niños en 36 comedores escolares.
  • Nutricionistas de FTH realizaron 127 talleres de Cocina y Nutrición para niños y sus madres.
  • Se puso en marcha el Programa de Nutrición para la Primera Infancia con el fin de brindar sustento a los niños desde aproximadamente un año hasta que ingresan a la escuela. El programa se implementó en su totalidad en las escuelas Plan Juárez, La Campana, Alonso Yáñez y La Cuadrilla.
  • Se inauguró oficialmente un nuevo comedor y comedor escolar en la escuela primaria de la comunidad de Nuevo Pantoja, donde se sirven 170 almuerzos nutritivos todos los días de clases.
  • Se construyó un comedor techado para los niños de la comunidad rural de Alonso Yáñez y se inauguró una nueva cocina en Palo Colorado.
  • Se continuó trabajando con otras ONG para garantizar que haya agua no contaminada para beber y cocinar en las comunidades en riesgo. Caminos de Agua probó el agua en nuestras cocinas más nuevas y consultó sobre soluciones para sitios que exceden los límites de arsénico y fluoruro de la OMS, como en Palo Colorado. Allí trabajamos juntos para poner en funcionamiento el sistema de captación de agua existente y para instalar una línea desde la cisterna hasta la nueva cocina FTH adyacente.
  • En 10 escuelas, los niños comenzaron a recibir dos comidas al día. Se sirven dos almuerzos en Estancia De San Antonio, Loma De Cocinas, Fajardo De Bocas, Centro Infantil Los Ángeles, San Cristóbal, Plan Juárez y La Campana. El desayuno y el almuerzo se brindan en el jardín de infantes Nuevo Pantoja, Salitrillo, jardín de infantes y primaria El Nuevo Cimatario, primaria Los González y Clavellinas.
  • Los voluntarios que enseñan en Los Ricos de Abajo comenzaron a dar clases de inglés al personal de Feed the Hungry durante las vacaciones de verano.
  • Joan Nagelkirk se unió a nuestra Junta Directiva, supervisando las iniciativas de Planificación Estratégica dentro de la organización.
  • Alejandra (“Alex”) Rosas se unió a nuestro Consejo Asesor. Maestra Rosas fue maestra, directora y supervisora de distrito en el estado de Guanajuato durante 34 años, incluidas las escuelas de La Campana y Sosnabar, donde FTH opera comedores escolares.
  • Una cronología histórica detallada está disponible previa solicitud por escrito: bodo@feedthehungrysma.org
2020
Cronología de FtH San Miguel
Respuesta de emergencia Covid-19

A principios de 2020, las escuelas cerraron debido a la pandemia de COVID-19, por lo que cesaron las operaciones de nuestro programa de comidas escolares calientes.
¿Eso significaba que cerramos y nos fuimos a casa? No. Llevamos a cabo una misión que realmente puso a prueba la capacidad de nuestra organización para ir más allá de lo que podríamos haber previsto. La gente estaba desesperada; Tuvimos que encontrar otra forma de ayudar a las comunidades que normalmente apoyamos. Todo ello siguiendo nuevos protocolos de seguridad.

El equipo de Feed the Hungry reorganizó rápidamente toda su actividad para repartir alimentos a las familias de los niños a los que atendemos habitualmente. Todos los aspectos de las operaciones se vieron afectados: adquisición de alimentos, empaque, entrega, identificación de beneficiarios y más. Sin nuestros empacadores y conductores voluntarios habituales, la carga de trabajo del personal aumentó. Las vacaciones fueron canceladas. Todos hicieron su parte, y algo más.

Aquí hay una cronología de cómo fue la mayor parte de 2020 en Feed the Hungry San Miguel:

11 de Marzo: La Organización Mundial de la Salud declara al COVID-19 una pandemia.

Marzo 17: Cierran escuelas en San Miguel de Allende; FTH suspende operaciones del programa de alimentación escolar.

17-24 de marzo: El equipo de operaciones de FTH y los miembros de la junta se reúnen para planificar la respuesta a la emergencia.

27 de marzo: FTH se considera un negocio esencial y se le permite continuar con sus operaciones. El equipo de operaciones contrata a la Dirección de Desarrollo Económico del gobierno de la ciudad de SMA para ayudar con camiones de reparto, conductores y voluntarios para armar bolsas de alimentos.

30 de marzo: Almacén reconfigurado; adquirieron suministros esenciales y alimentos. Comenzó a empacar bolsas de alimentos con elementos básicos de desinfectantes, desinfectantes para manos e ingredientes secos para comidas.

En tan solo un día, el personal de operaciones pesó y empacó 500 bolsas de alimentos de 14 kilos cada una, para su distribución inmediata.

31 de marzo: Lanzamiento del programa Feed the Families. Se distribuyeron 1,796 bolsas de alimentos en 19 comunidades rurales y 9 barrios de San Miguel.

Durante los siguientes diez días, se distribuyeron 5.500 bolsas de alimentos.

20 de abril: FTH descarga un remolque de 40 pies de suministros adicionales para la creciente necesidad de alimentos en todo el condado.

Puede: FTH agrega más comunidades y destinatarios a la distribución de bolsas de alimentos, incluidas las ONG y las personas que defienden sus vecindarios. Ahora distribuye alimentos a 37 comunidades, 14 organizaciones benéficas para alimentar a 20,000.

Junio: Comenzó a empacar y distribuir bolsas de alimentos más pequeñas con ocho productos básicos para familias más pequeñas y adultos mayores, que en su mayoría viven solos en las comunidades.

Julio: El personal del gobierno de la ciudad que había estado apoyando a FTH en el almacén tuvo que regresar a sus funciones habituales. Las madres que son cocineras en las cocinas de nuestras escuelas fueron reclutadas para asumir los roles que el personal de la ciudad había estado desempeñando.

Agosto: Los nutricionistas de FTH brindan instrucciones y folletos sobre nutrición, higiene, uso adecuado de máscaras y técnicas de lavado de manos.

Octubre: Seis meses en el programa. 55.446 bolsas de alimentos (590 toneladas), equivalentes a 6.526.630 comidas distribuidas a los más necesitados.

para fin de año: Bolsas de alimentos dispensadas: 70.432 (687 toneladas) con ingredientes para 7.767.390 comidas. Los nutricionistas de FTH habían impartido 150 talleres para 3500 mujeres sobre temas como la prevención de la diabetes y cómo hacer un uso creativo de los ingredientes proporcionados en las bolsas de alimentos donadas.

 

2021
Cronología de FtH San Miguel
Feed the Hungry dedica su Sede

3 de mayo de 2021, Feed the Hungry dedica su sede. Tony y Shirley Adlerbert son los fundadores originales de Feed the Hungry San Miguel y han sido líderes visionarios desde sus inicios.

Durante décadas, contribuyeron con su tiempo y su pasión por ayudar a los demás, para garantizar el éxito continuo de la organización y su misión. Tony se desempeñó como presidente y director ejecutivo de 1994 a 2000 y desde entonces ha sido miembro activo de la Junta Asesora. Shirley se desempeñó como tesorera, dirigió el programa de voluntarios y desempeñó muchos otros roles en la organización, incluida la recaudación de fondos, compras y reclutamiento, así como la entrega de alimentos a las comunidades rurales y el servicio de comidas en las cocinas escolares de FTH. “Feed the Hungry siempre compartirá una gran parte de nuestros corazones y estamos muy agradecidos de haber tenido la oportunidad de retribuir”, dijo Tony.

Después de casi 30 años viviendo en San Miguel de Allende, el Sr. y la Sra. Adlerbert regresan a los Estados Unidos para estar más cerca de la familia. En reconocimiento a su liderazgo y dedicación al bienestar de los niños de San Miguel, el Feed the Hungry les ha dedicado su sede. La ceremonia de despedida y la inauguración del letrero de inauguración del edificio se llevó a cabo el 3 de mayo. Junto con el personal, los cocineros, los miembros de la junta y los directores, se unieron en canciones de alegría y cálidos abrazos mientras intercambiaban cariñosas despedidas.

– Feed the Hungry obtuvo una calificación de 100/100 del sistema de calificación Encompass de Charity Navigator. Este puntaje designa a Feed the Hungry San Miguel como una organización benéfica oficial de "Dar con confianza", lo que indica que nuestra organización está utilizando sus donaciones de manera efectiva según los criterios de Charity Navigator. Charity Navigator es el evaluador de organizaciones benéficas independiente más grande y más utilizado de Estados Unidos.

– Francis Bonilla y Jennifer Venkatraman se unen al Consejo Asesor de Feed the Hungry.

– Feed the Hungry coordinó la logística y la entrega de 1,3 millones de mascarillas de grado médico gratuitas donadas por Motus Integrated Technologies y CAM, una empresa de Stanley Black and Decker de Brea, CA. Nuestros beneficiarios, así como otras organizaciones de beneficencia, hospitales y la Alcaldía local de San Miguel de Allende, recibieron mascarillas para distribuir por todo el municipio a quienes las necesiten. También incluimos un juego de estas máscaras en las bolsas de alimentos distribuidas a los beneficiarios en las comunidades rurales y a las otras ONG asociadas con el programa de bolsas de alimentos.

– El programa de Nutrición Infantil de Feed the Hungry se expandió a la comunidad de La Palmilla.

– Mario Bravo se unió a nuestro Consejo Asesor.

– Jennifer Venkatraman nombrada para el cargo de Vicepresidenta de Feed the Hungry

2022
Cronología de FtH San Miguel
Feed the Hungry’s 34 school kitchens reopened
  • Feed the Hungry’s 34 school kitchens reopened (after closures due to the COVID pandemic), serving nearly 70,000 hot, nutritious meals every month to more than 4,000 children.
  • New Student Hydration program piloted in three locations to provide purified water to children in elementary and kindergarten classrooms and for food preparation in school kitchens.
  • New Extended Alimentation program launched to extend nutritional support for entire families who present cases of severe malnutrition.
  • 373 nutrition workshops were conducted for mothers, to help them continue healthy eating practices at home.
2023
Cronología de FtH San Miguel
Mike Taylor named new president of Feed the Hungry San Miguel, Inc.
  • Mike Taylor named new president of Feed the Hungry San Miguel, Inc.
  • New school kitchens opened in the communities of Don Francisco, Peña Blanca, and Cañada de Garcia.
  • More than 800,000 school meals provided during the 2022-2023 school year.
  • Student Hydration program expanded to 23 rural communities where water is contaminated or in short supply
PRESENTLY
Cronología de FtH San Miguel
...
  • More than 5,000 meals are served every school day in 37 school kitchens.

  • The Early Childhood Nutrition program is active in 15 communities, benefiting 194 children and their mothers.

  • The Extended Alimentation program is active in 7 communities, with 50 families enrolled.

  • Food is provided to local charities that serve orphans, children with disabilities, and the elderly.

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